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在光大援建的门楼下乡村镇活动中心，李晓鹏了解到由于地处深山，比较偏远，当地村民取款不便，他当即表示光大银行要帮助解决这个问题，研究在重点区域布置银行自助取款设备，同时在各个活动中心以摆放光大二维码的方式，推广光大金融产品，为贫困地区提供更便捷的金融服务。

后来写就《联想为什么？》的作者陈惠湘回忆起刚进入联想时，恰逢北京展览馆有个产业博览会，时任公关部经理的陈惠湘每天都回来报喜说签了多少大单子。柳传志感觉数字太大，不太可能，第二天就自己去考察，发现陈所谓签下的单子里，多数只是意向而并非真正的签约单子。后来柳传志在公司大会上严厉批评了陈惠湘，这让陈惠湘意识到，联想不允许假大空，联想的风格是务实的。

《商学院》记者从苏宁方面证实了此消息。但有关于记者提出的此次交易的金额，万达和苏宁均未披露。苏宁方面表示，收购万达百货后，将会为其注入全新的数字化变革。“用智慧新场景，犁一遍零售的土地。”万达百货创立于2007年，是在万达商业地产发展初期，为了支持万达广场而衍生的业态。在鼎盛时期，万达百货全国门店总数达到110个，与商业地产、文化产业、高级酒店一起并称为万达集团的四大支柱产业。有消息称，2013年万达百货曾经考虑过以约82亿元收购银泰，但后来此事被搁置了。

据悉，广州市黄埔区、广州开发区加快“5G商用步伐”这一关键环节，争创粤港澳大湾区5G第一示范区，开通了全球第一条公交5G运营线路，打造了全国第一个5G智慧停车场、第一个5G自动驾驶测试场。截至今年6月，该区已建成5G基站超500座，预计2019年底，全区5G基站将达到5000座。、

很显然，华帝这波操作，不仅带来了2000多万元的净利润，还将由世界杯冠军队“加持”营销到2019年，可谓大赚特赚，远比“天生要强”的蒙牛更为划算。就在刚刚（7月16日晚间），华帝企业官微更文称，“过去的2年，华帝已经打破传统的营销模式，频频展现出色的营销招数，也创造了持续攀高的营收规模和经营利润。”

关于融资贵问题。很多民营小微企业普遍反映，现在的资金成本可以承受，一些地方通过正规渠道的融资成本在7%左右。当然，一些非正规渠道的融资成本很高。总体看，现在通过正规金融渠道能融到资的话，是可以把资金成本控制下来，融资贵的问题也就解决了。如，现在一些地方政府通过地方出资设立的担保公司，帮助企业融资提供担保，解决了不少企业融资困难。现在国家成立担保机构，也可以探索让国家级的担保机构参与进来，共同解决融资难的问题。